FBI alerta montadoras e donos de carros sobre riscos de ataque de hackers

Fonte: WASHINGTON (Reuters)
18 de março de 2016

A polícia federal dos Estados Unidos (FBI) e a agência de segurança de transporte do país (NHTSA) emitiram um alerta sobre o crescimento de riscos de ataques de hackers contra veículos.

“O FBI e a NHTSA estão alertando o público e fabricantes – de veículos, componentes de veículos e outros aparelhos – para manterem atenção sobre potenciais riscos e ameaças relacionadas a tecnologias de veículos conectados”, escreveram as agências em comunicado.

Em julho de 2015, a Fiat Chrysler fez recall de 1,4 milhão de veículos nos Estados Unidos para instalação de software depois que uma reportagem na revista Wired levantou dúvidas sobre a possibilidade dos sistemas dos carros serem invadidos. O recall marcou a primeira ação do tipo na indústria automotiva.

Também no ano passado, a General Motors divulgou uma atualização para um aplicativo de smartphone cuja brecha de segurança poderia permitir que um hacker assumisse o controle de algumas funções de seu veículo elétrico Volt, como ligar o motor e destravar as portas.

Em janeiro de 2015, a BMW afirmou que consertou uma falha de segurança que poderia permitir que até 2,2 milhões de veículos da marca tivessem a porta a aberta remotamente por hackers.

“Apesar de nem todos os incidentes poderem resultar em risco à segurança, como um hacker assumir o controle de um veículo, é importante que os consumidores tomem as medidas apropriadas para minimizar o risco”, disse o FBI no alerta.

O comunicado do FBI também alerta que criminosos podem explorar atualizações de software de veículos por meio do envio de emails falsos “para proprietários que estejam buscando obter atualizações legítimas. Em vez disso, os destinatários dos emails podem acabar sendo enganados ao clicarem em links para sites perigosos ou abrirem anexos que contenham softwares malignos”.

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10 Maneiras eficazes de promover T&D

Fonte: Blog do Amos Lee – https://amosleeharrisjunior.wordpress.com

Escolha abaixo a maneira que melhor atenda às suas necessidades ou adote uma solução integrada de várias maneiras para qualificar seus colaboradores.

T&D – Treinamento e desenvolvimento exclusivo para empresas do setor automotivo.

 

A AVAL Consultoria elabora e aplica treinamentos que ajudam no desenvolvimento profissional dos colaboradores de sua empresa, para todos os níveis hierárquicos e para todos os departamentos, podendo ser em grupos ou individual, de maneira presencial e on-line.

Conheça a definição de cada uma das maneiras de aplicação de T&D – Treinamento e Desenvolvimento

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01/10   COMUNICAÇÃO INTERNA

A comunicação interna, como o próprio termo indica, é aquela destinada essencialmente aos funcionários de determinada empresa ou grupo empresarial, abrangendo pessoas em todos níveis hierárquicos, cuja intenção é informar e integrar os diversos setores sobre ações, objetivos e demais interesses corporativos.

É um movimento contínuo com acentuada carga de resultados positivos e de grande influência no clima organizacional.

Opera-se, a comunicação interna,  por meio de vários canais de divulgação, envolvendo todas possibilidades de mídias, as redes formal e informal e, também, ações pontuais de endomarketing.

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 02/10   MENTORING

O mentor (mentoring) é um guia, um mestre, um sábio conselheiro, ou seja, alguém com vasto conhecimento e grande vivência profissional no campo de trabalho da pessoa que se pretenda ajudar.

O mentoring inclui em seu escopo de trabalho, conversas, debates e orientações acerca de assuntos que nem sempre são inerentes a atividade profissional, alvo da ajuda.

Em resumo, mentoring consiste na figura de uma pessoa com muita experiência (inclusive de vida) profissional que se dispõe em caráter oficial, a ajudar por meio de ensinamentos teóricos e práticos.

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03/10   DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Muitas pessoas são promovidas nas empresas, ocupando cargos imediatamente superiores à função que ocupavam ou cargos mais elevados. Em vários casos são pessoas de confiança que foram “alçadas” ao novo cargo por motivos diversos, como tempo de casa, falta de alternativas para preenchimento da vaga etc. Entretanto, muitas não possuem características natas de líderes e não sabem comandar seus pares, agora subordinados.

O objetivo do desenvolvimento de líderes é ensinar as pessoas como desenvolver habilidades de liderança e com sabedoria, conduzir seus comandados ao sucesso.

Também é objetivo deste trabalho, detectar e formar líderes antes das promoções.

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04/10   COACHING

É fundamental que o coaching seja um treinador habilidoso, cuja missão essencial é encorajar, motivar e ajudar as pessoas a atingirem determinadas metas e objetivos, ensinando com metodologia andragógica, novos métodos e novas técnicas que facilitem o aprendizado e as induzam ao melhor desempenho.

Do coaching não se exige grande experiência na área de atuação do cliente, entretanto, a exigência é ajudar os profissionais de qualquer área da empresa a maximizarem seus potenciais, buscarem os melhores resultados para empresa e para o desenvolvimento profissional de cada pessoa envolvida.

Coaching – um treinador estrategista.

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 05/10   e-LEARNING

O e-learning é uma modalidade de ensino a distância, que contribui para educação corporativa, utilizando fundamentalmente a mídia eletrônica pela internet e intranet.

Trata-se de uma ferramenta que permite a acessibilidade a partir de qualquer lugar, em qualquer momento e em vários formatos flexíveis à mobilidade.

Com excepcional custo/ benefício, possibilita rápida otimização dos processos, favorece a instalação de programas de integração, trilhas de conhecimentos e acesso à informação.

É na prática uma universidade corporativa de qualificação profissional, que transmite ensinamentos para que todos colaboradores falem em voz uníssona e tenham atitudes no padrão corporativo exigido.

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06/10   NEGOCIAÇÃO E VENDAS

O fechamento de uma venda é o resultado de um processo de relacionamento bem-sucedido, o qual, etapa por etapa foi desenvolvido entre um comprador e um vendedor.

Dentre as etapas, a mais determinante é a negociação, onde cada uma das partes, comprador e vendedor, exige alguma vantagem e faz alguma concessão, mas que acabam chegando a um denominador comum, atendendo as necessidades e anseios de ambos.

Além do detalhamento de cada etapa (abordagem, descoberta das necessidades, argumentações, demonstrações, superação de objeções, negociação, fechamento e relacionamento pós-venda), as técnicas de vendas e de negociação são os principais ensinamentos a serem transmitidos para que os fechamentos de negócios, sejam concretizados com frequência.

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07/10   GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

A gestão por competências é um processo de avaliação e análise que visa detectar, identificar e gerir perfis profissionais para proporcionarem melhor desempenho e maior retorno para empresa, identificando os pontos de excelência e o fortalecimento da melhoria de eventuais deficiências.

A avaliação das competências é fundamentada na análise de três fatores essenciais conhecidos como “CHA”, ou seja, do Conhecimento, das Habilidades e das Atitudes das pessoas envolvidas no processo.

O principal é orientar esforços para perceber, planejar, avaliar e desenvolver nos diferentes patamares hierárquicos da empresa, as competências necessárias, adequando-as para alcançar os objetivos propostos.

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08/10   TRABALHO EM EQUIPE

O trabalho em equipe tem como definição quando um grupo de pessoas realiza um esforço coletivo para atingir determinado objetivo, solucionar alguma problema ou superar situações de dificuldades.

O grande desafio é distribuir as tarefas entre os participantes, respeitando-se as capacidades individuais, para que, em sintonia fina, cada um possa buscar os seus resultados que complementem o todo.

Saber trabalhar em equipe é uma ação essencial nas empresas, pois favorece a harmonia na convivência, faz com que as tarefas sejam realizadas de forma eficaz e eficiente e com mais agilidade, além de promover a unissonância organizacional.

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09/10   WORKSHOCK

Workshock é um encontro de pessoas, cujo objetivo fundamental é discutir de forma impactante e com veemência alertar os participantes sobre determinada situação crítica ou emergencial, a qual na busca de solução, exige uma mudança radical de atitudes e comportamentos, inclusive ações inéditas e imediatas.

A essência de um workshock é “cutucar” as pessoas, tirando-as da zona de conforto, abrindo seus olhos e mentes para a realidade da situação, induzindo-as à mudança de paradigmas e fazendo-as assumirem maior comprometimento com os objetivos da empresa, sob o risco de serem afetadas diretamente pela situação em discussão.

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10/10   PALESTRA

Uma palestra é caracterizada pela apresentação de um tema previamente definido e direcionado a um grupo de pessoas que possuam noções sobre o assunto, que necessitem de maior aprofundamento do conteúdo e mais conhecimento teórico.

É uma grande oportunidade para incluir e transmitir, de forma direta ou subliminar, novas diretrizes, metas e objetivos, bem como promover o entusiasmo, a motivação e inspirar o desenvolvimento e o crescimento profissional dos participantes.

Experiências bem-sucedidas, receitas e fórmulas de sucesso, melhores práticas e dicas inovadoras, quando incluídas no teor da palestra, garantem maior assimilação e aderência.

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Seja Mestre/ Tutor da Universidade Automotiva – UniAuto

Estamos acompanhando o mercado e muitas competências estão sendo perdidas para outros segmentos.

Para tentar segurar essa migração, abrimos a possibilidade dos bons profissionais tornarem-se mestres/ tutores da
Universidade Automotiva – UniAuto.

Você que possui talento, cultura visionária, didática, conhecimento profundo em alguma atividade ligada, direta ou indiretamente, ao setor automotivo e, provavelmente, queira deixar um legado às gerações futuras, abrimos a oportunidade para exposição e difusão de seu trabalho.

Nunca desperdice uma boa crise e essa poderá ser
a melhor crise da sua vida.

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da Universidade Automotiva – UniAuto.

Daremos todo o suporte que você precisa.

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FÉRIAS, FARRAS E AFOGAMENTO

Até que enfim! As festas de final de ano e as merecidas férias chegaram!

Agora é só relaxar e esquecer de tudo, afinal você precisa e investiu muito para desfrutar o tão aguardado momento.

Sua rotina mudará nesses dias, as pessoas cobrarão de você uma postura mais flexível, e você para não passar por chato(a) cederá.

Mas tenha certeza que, os riscos de acidentes não tiram de férias, muito ao contrário, esse é o momento que eles mais trabalham.

A Universidade Automotiva – UniAuto, preparou algumas dicas que podem salvar vidas.

Alguma situação a seguir, você deve ter ouvido falar depois de um feriado prolongado, no retorno das férias escolares e das festas de final de ano etc.

Queremos vê-lo feliz e com muita saúde.
Esse é o nosso jeito de dar Boas Festas.

 

Sempre é bom lembrar e estar alerta

• Brincadeirinhas entre amigos na beira da cachoeira;
• Querer “aparecer” para a pessoa amada com um salto mortal;
• Achar que quem sabe nadar nunca se afogará;
• Beber, comer e nadar não combina;
• Cabelos sempre presos ao mergulhar, só em filme quem sai da água está   linda. Motores de embarcações e ralos de piscina adoram pegar seus cabelos – você não vai querer perder seu couro cabeludo (ser escalpada) e muito menos morrer afogada por isso;
• Sol cansa;
• Raios matam;
• Observe sempre o céu.
  

 

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ACHAR QUE ISSO NUNCA VAI ACONTECER
COM VOCÊ É O PIOR ERRO

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DICAS PARA NÃO SE AFOGAR
1 – Respeite seus limites.
2 – Obedeça à sinalização.

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PERIGOS DOS MOMENTOS DE LAZER

Na piscina

1 – Cerque a piscina com grades.
2 – Em festas, reveze o “salva-vidas vigilante”, ou seja, a pessoa responsável por olhar a piscina.

Em rios, lagos e represas*

1 – Observe a correnteza mesmo antes de entrar na água.
2 – Não vá além da altura do seu umbigo.
3 – Nade sempre próximo à beirada.
4 – Mergulhe apenas em locais conhecidos, onde você saiba a profundidade e os obstáculos naturais em volta
* locais com mais incidência de acidentes

No mar

1 – Respeite a sinalização de perigo sobre correntezas, pedras ou animais aquáticos.
2 – Cuidado com as valas.
3 – Não nade contra a correnteza para não perder o fôlego.

 

Em cachoeiras

1 – Cuidado redobrado. Essa é uma região muito instável e cheia de pedras.
2 – Não mergulhe, ainda que você conheça o local.
3 – Cuidado com as pedras e o limo.

 

 

 

 

 

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O SOL SUMIU E A CHUVA CHEGOU
Tanto na praia quanto no rio, redobre a atenção.

A praia é local descampado e os raios irão procurar os pontos mais altos. Procure abrigo em lugar seguro. Saia, se possível, imediatamente do mar e da areia.

Aquela água cristalina e rasa do rio de pedrinhas é pura ilusão.
Mesmo que não esteja chovendo no local, rapidamente o rio sobe e pode pegar todos desprevenidos. 

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CALOR, CALOR E MUITO CALOR

Todos buscam refrescar-se tomando sorvete, água gelada e nada como a criatividade para buscar um maneira de cair na água. 

Dentro de casa

1 – Afaste baldes e bacias com água do alcance das crianças, principalmente das que não sabem andar ou ainda estão aprendendo.
2 – Esvazie a banheira após o banho.
3 – Não deixe aquários grandes no chão ou sobre a mesa.
4 – Sempre tampe a caixa d’água.

 

Caixas d’água

1 – Caixa d’água não é piscina.

 

 

Em enchentes

1 – Não se exponha à água suja nem tente nadar, pois pode haver obstáculos submersos.
2 – Suba no capô do carro ou fique em um lugar alto, de onde você possa ser visto.
3 – Tome cuidado com a fiação elétrica: um choque pode fazer você perder a consciência e se afogar.

 

O PERIGO DAS BOIAS

As boias devem ser usadas em locais sem correnteza, como mares calmos e piscinas. Isso porque, quando você está com ela, perde completamente o controle sobre os movimentos do corpo.

A boia leva você para onde for a correnteza, por mais que tente ir para o sentido contrário. Por isso, não adianta deixar a criança nadar com boia no mar ou na piscina sem a presença e observação de um adulto.

Boia de braço
Pode escapar pelo braço, no sentido das mãos

Boia de cintura
A pessoa pode escorregar para baixo e a boia escapar

Boia de cintura com proteção de pernas
O indivíduo pode virar 180° e se afogar

Boia ideal para se salvar de um afogamento
Aquela que é segurada em frente ao corpo, como uma garrafa PET ou um espaguete.

Use sempre um colete salva-vidas ao entrar no mar ou na piscina e observe o tamanho adequado para cada pessoa.

 CRIANÇA É IGUAL TARTARUGA – VAI DIRETO PARA A ÁGUA

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TENTE LEMBRAR
Dicas para quem está se afogando

1. Mantenha a calma. Não se desespere. Você dará um jeito de sair.
2. Não grite, pois isso aumenta o nervosismo e o cansaço.
3. Para ser encontrado levante os braços e acene com as mãos.
4. Nunca nade contra a correnteza, o que pode levar rapidamente à fadiga. É possível nadar lateralmente ao fluxo da água.
5. Procure sempre por algo que flutue para se apoiar, se possível.
6. Encha o pulmão de ar, para que ele funcione como uma boia.

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Imprima, compartilhe e divulgue.

Nós da Universidade Automotiva – UniAuto,
queremos sempre curtir sua felicidade.

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Fontes: gazetadopovo.com.br; g1.com; cabofrioagora.com; imaculadanews.com
vozdabahia.com.br; capitalteresina.com.br; praias-360.com.br; diariopopular-dp.blogspot.com

Seu carro já tem o novo Extintor de Incêndio?

A partir de 1º de janeiro de 2015, os veículos automotores só poderão circular equipados com extintores de incêndio com carga de pó ABC.

Esta é uma determinação do CONTRAN – Conselho Nacional de Trânsito, contida na Resolução nº 333/2009 em seu § 2º do Art. 2º.

A multa pela falta do equipamento ou com validade vencida é considerada de média gravidade, tem valor de R$ 127,69 e conta cinco pontos na carteira de motorista.

Segundo o DETRAN os únicos veículos que estão dispensados de manter o extintor de incêndio são as motocicletas, motonetas, ciclomotores, triciclos, quadriciclos sem cabine fechada, tratores e aqueles de coleção ou destinados ao mercado de exportação.

Todos os outros veículos, incluindo elétricos, reboques e semirreboques, saem de fábrica com o extintor e devem mantê-lo durante todo o tempo. Só assim, conseguirá fazer o licenciamento que permite o trânsito normal em vias abertas.

De acordo com o Detran, desde 2005 todos os veículos fabricados no Brasil devem vir com o extintor de incêndio como item obrigatório.

O extintor de incêndio de pó químico tipo BC equipou os carros fabricados até 2004, já os carros fabricados a partir de 2005 passaram a ser equipados com extintores de incêndio de pó químico do tipo ABC. Portanto os proprietários de veículos automotores fabricados até 2004 deverão regularizar seus extintores até 31/12/14, atendendo à resolução CONTRAN.

O novo extintor tem adicionado em sua composição a substância necessária para combater incêndios do tipo “A”, como por exemplo, no estofado do carro.
Este extintor tem validade de cinco anos e é descartável, o que equivale dizer que não pode ser recarregado. Ao condutor fica a responsabilidade de verificar periodicamente se o extintor continua pressurizado, condição esta que possibilita que seja expelida a carga quando houver necessidade. A imagem abaixo exemplifica bem, o ponteiro do indicador de pressão estando na área “verde” indica que o extintor está pressurizado, estando na área “vermelha” o extintor está despressurizado e deve ser trocado por um novo.

Se o seu veículo já está equipado com o extintor de pó químico ABC, você terá que trocá-lo quando:

– terminar a validade de 5 anos dada pelo fabricante;
– caso ocorra uma despressurização;
– ou se você o tiver usado.

EXTINTOR COM CARGA À BASE DE PÓ QUÍMICO ABC NBR 10721 INDICADOS PARA PRINCÍPIOS DE INCÊNDIO SÓLIDOS – PAPEL – MADEIRA – TECIDOS LÍQUIDO INFLAMÁVEIS – EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS

Propagando a cultura automotiva

Atendendo solicitações dos nossos clientes/ amigos/ alunos e parceiros, entramos também na promoção Black Friday, acesse o link para comprar livros e e-books com 50% de desconto – promoção válida até às 24hs

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